"תפקידו של מנהיג הוא להוביל את ההולכים אחריו, מהיכן שהם נמצאים, אל מקום שלא היו בו מעולם"-
- חיים חביב
- Mar 14, 2013
- 3 min read
השבוע קיבלתי פניה ממנהל בכיר, ללוות אותו במהלך פיתוח עסקי קריטי, בחברה גדולה אותה הוא מנהל.
הוא אמור להתמודד עם אין סוף בעיות, החל בשכנוע בעלי המניות שלו וכלה בעובדי החברה, שהם רבים רבים.
שינוי, כידוע, הוא מושג לא אהוד במקומותינו.
לאחר שליוויתי לא מעט בכירים במשק כמאמן אישי בתחומים שונים, עסקיים, ניהוליים ואישיים, אני חייב לומר שאחד הדברים המדאיגים ביותר שנתקלתי, הוא שרובם לא באמת מוכנים להפוך ממנהלים למנהיגים.
דווקא האיש המדהים שאני מלווה, בחר בדרך של מנהיג ומנהל, וזה הולך להיות מאוד קשה עבורו.
זה לא עניין של מה בכך ההבחנה הזאת, בין מנהיג למנהל, ולעיתים אנשים טועים בהערכה שיש להם לגבי עצמם ולגבי אחרים.
הטעות הזאת גורמת להרבה צרות ומובילה בדרך כלל לכישלון חד ולעוגמות נפש קשות.
באחת ההרצאות שנתתי לפני שנה בפני ראשי רשויות, ראשי מועצות וראשי ערים, אמרתי משפט שזעזע את הנוכחים:
" המנהל הוא זה שהופך את החזון של המנהיג למציאות ברת ניהול. אם אדם מצליח להפוך את חזונו כמנהיג, למציאות ברת ניהול, אזי, המדובר באדם בעל השפעה אמיתית גדולה מאוד"
ראשי הרשויות נעו בעצבנות בכיסאותיהם ונראה היה שכל אחד נזכר בקואליציה הבעייתית שלו, המונעת ממנו להצליח באמת ולהגשים את חזונו.
לאחר מספר ימים כתב לי אחד מראשי המועצות מייל שבו הוא רוטן על הבעיה, שלמעשה הוא הופך להיות כלי בידי הקואליציה, ומנסה כל הזמן לפייס את כולם כדי שיהיה לו שקט לעבוד.
אחרת, הוא לא יצליח לנהל את הרשות, בראשה הוא עומד.
הוא המשיך לכתוב על בעיות קשות עם הקולגות שלו ואפילו עם חבריו למפלגה.
מאחר ואני מאוד מיודד עם אותו אדם, שלא נזכיר כמובן את שמו, כתבתי לו תשובה מאוד נוקבת שנראתה לי המתאימה ביותר לעניין שהוא העלה, בהשראת חברי, פרי מרשל.
וכך כתבתי:
"כדי להיות מנהיג ולא רק מנהל אתה חייב להפוך לבעל השפעה והדרך בה אתה הולך לא תיקח אותך לנקודה הזאת.
כאשר תהפוך למנהיג בעל השפעה,מבטיח אני שלא תצטרך להתעסק עם קואליציות קשות, אלא תצליח לשלוט באופן שנראה לך הנכון והטוב ביותר, על פי תפיסתך.
שים לב, אתה לא הופך להיות בעל השפעה על ידי העתקה מאנשים אחרים- אחד היתרונות המובהקים של בעלי השפעה, זאת החשיבה הייחודית והמקורית שלהם.
אתה לא הופך להיות בעל השפעה אם כל הזמן תנסה להיות "בחור נחמד"- "בחורים נחמדים", לא מנצחים בחירות ובודאי שלא מנהיגים ציבור.
בודאי שלא תזכה להיות בעל השפעה כאשר אתה זז הצידה, ולא מתמודד, עם הפחדים שלך, משום שהפחדים שלך הם אלה שיכו בך בכל התמודדות שתהיה לך, במהלך הכהונה שלך ואף לפניה.
אין שום סיכוי שתהפוך לבעל השפעה, אם תהיה אובססיבי בנוגע לאופנות מתחלפות, מגמות משתנות ושינויי גובה הגלים על פני הים. אם היית כזה בודאי שהיית בוחר בגלישת גלים ולא בהנהגה פוליטית.
לא תזכה להיות בעל השפעה על ידי המצאת פתרונות עכשוויים, רק משום שנראה לך שזה יימכר. מנהיגות נובעת מרמת שכנוע פנימי עמוק בפתרון שאתה מציע ובדרך המחשבה המקורית שלך.
אתה לא תהיה בעל השפעה על ידי ביצוע סקרים ושאלות של הקהל שלך, כדי שהם יגידו לך מי אתה צריך להיות או לאן אתה צריך לשאוף- את זה כידוע, אתה כבר צריך לדעת.
אינך נעשה בעל השפעה, אם הדבר היחידי שמעניין אותך זה כמות הלייקים שקיבלת בפוסט שפרסמת או בסרטון ששיתפת בפייסבוק- אהדת הקהל לא נמדדת באהבה יומיומית, על אף שכך זה נדמה לך.
אין סיכוי שתהפוך לבעל השפעה על ידי הסתרת הפגמים שלך, אנשים בעלי השפעה, המצליחים להיות כאלה לאורך זמן, לא עושים מאמץ להסתיר את הייחוד שלהם ואפילו לא את המוזרויות שלהם- זה חלק מהעוצמה שלהם.
לא תזכה להיות בעל השפעה על ידי הימנעות מעימות, ויכוח או ביקורת כלשהי- אם אתה מאמין בדרך שלך, אין אדם עלי אדמות שיכול לעצור אותך.
אין לך סיכוי להפוך להיות בעל השפעה על ידי פתרון הבעיות הקלות בלבד- בעיות אלה כידוע, נפתרות מהר מאוד, לבד.
כל עוד תפחד מהאמת לגבי מי שאתה, לא תהפוך להיות בעל השפעה, משום שהאמת לגביך היא תעלומה שנמצאת בתהליך של התגלות לאורך זמן, על אף שיש לך מושג מסוים לגביה.
אתה לא הופך לבעל השפעה, על ידי פיתוח החולשות שלך. רוב בני האדם אלופים בפיתוח החולשות של עצמם ולכן נכשלים, פעם אחר פעם.
אם בבחירות הבאות, בעוד ארבע שנים, תגלה שאתה פי 100 יותר בעל השפעה מהיום, אזי זאת ההוכחה כי הציבור שלך סוף סוף קיבל הזדמנות לראות אותך במיטבך ובעוצמותיך הגדולות ביותר."
זהו רק רציתי לספר לכם שתדעו!
להתראות,
חיים
ד"ר חיים חביב
